Menempatkan Tujuan dalam Inti Strategi
Delapan tahun yang lalu, kami meluncurkan studi global tentang pertumbuhan tinggi dalam perusahaan, menyelidiki pentingnya tiga strategi yang diketahui menjadi pendorong pertumbuhan tersebut: menciptakan pasar baru, menyediakan kebutuhan pemilik saham lebih luas, dan mengubah aturan permainan. Apa yang kami temukan mengejutkan kami. Meskipun setiap pendekatan itu bisa memacu pertumbuhan di perusahaan-perusahaan yang kami teliti, ada […]
Training Leadership Harusnya Bukan Untuk Team Member Terbaik Saja, tapi…
Senior Leadership sering kali menerima kebanyakan training leadership selama masa-masa akhir karier mereka, saat mereka memiliki pengalaman terbanyak dari yang lain. Perusahaan juga berusaha keras untuk mengadakan tinjauan terhadap talenta dan kinerja tahunan untuk mengetahui karyawan berkinerja tinggi dan berpotensi tinggi (HiPo’s) dan menawarkan pengembangan yang cukup. Dalam kedua kondisi tersebut, individu yang menerima pengembangan […]
Ego adalah Musuh dari Kepemimpinan yang Baik
Pada hari pertamanya sebagai CEO di Carlsberg Group, sebuah perusahaan global pembuat bir dan minuman, Cees ‘t Hart diberikan kartu kunci oleh asistennya. Kartu tersebut bisa mengunci seluruh akses lantai lain untuk menggunakan lift, sehingga dia bisa secara langsung menuju kantornya di lantai 20. Dan jendela ruangannya menawarkan pemandangan indah dari Copenhagen. Itu adalah beberapa […]
Menjadi Seorang Atasan
Bahkan bagi orang-orang yang paling berbakat, proses untuk menjadi pemimpin adalah hal yang sulit, meskipun memberikan manfaat dengan adanya pembelajaran terus menerus dan pengembangan diri. Ujian awal dalam perjalanan ini sangat penting, hanya saja kita sering mengabaikan hal ini saat kita menjadi seorang atasan untuk pertama kalinya. Hal tersebut tidak seharusnya terjadi karena ujian ini […]
Pertama, Pimpinlah Diri Anda Sendiri
Jika saya harus memilih satu hal yang paling sering dikomplain oleh para pimpinan dan manajer, maka itu adalah kurangnya waktu. Waktu adalah tekanan konstan, penguntit diam-diam dalam kehidupan yang sibuk ini. Terlalu sedikit waktu yang ada untuk mencapai target, mengontrol staf, meluangkan waktu bersama dengan keluarga, atau untuk merefleksikan kehidupan mereka. Akan selalu jadi hal […]
Transformasi Digital Mengubah Bagaimana Perusahaan Menciptakan Nilai
Setidaknya sejak tahun 1980-an, perusahaan-perusahaan telah terlibat dalam transformasi digital dengan koordinasi, otomatisasi, dan alih daya aktivitas produktif. Arsitektur client server menggantikan mainframe, memperbarui supply chain, dan medorong desentralisasi. Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dan Customer Relationship Management (CRM) mengotomatisasi proses back office dan front office. Perpindahan ke cloud dan SaaS telah mengubah evolusi perangkat […]
Cara Menjadi Pemimpin yang Penuh Tujuan di Dunia Kapitalis
Di sekolah bisnis, kami disiapkan untuk mengisi posisi di bidang manajemen untuk masa mendatang. Namun, pelatihan yang kami terima tidak sepenuhnya sesuai dengan tantangan yang akan dihadapi. Dunia yang kita tinggali ini jauh dari sempurna. Perubahan iklim, ketidaksetaraan ekonomi, dan ketidakadilan ras hanyalah sebagian dari masalah yang paling mendesak saat ini. Sebagai pemimpin bisnis generasi […]
Kenapa kita harus merayakan Kegagalan menurut Jeff Bezos
Pendapat Jeff Bezos mengenai kapan kita sebaiknya merayakan kegagalan dan kapan kita menyesalkan mengenai kegagalan itu. Kalau ada satu hal yang setiap entrepreneur sukses selalu setuju itu mereka suka banget (selain baca buku) adalah mengakui kegagalan itu adalah kebutuhan untuk menciptakan sesuatu yang baru maupun berpotensi ada manfaat jangka panjang. Mau itu Richard Branson, Elon […]
Cara Mengatasi Karyawan yang Keras Kepala, Suka Mengelak, atau Membantah
Karyawan yang paling sulit untuk diatasi adalah mereka yang selalu menentang. Mereka bisa saja aktif mendebat atau mengabaikan saran, menolak mengikuti instruksi yang tidak mereka setujui, atau terus menerus mengeluarkan komen-komen negatif tentang inisiatif baru. Sering kali, perilaku tersebut mereka lakukan supaya mereka terlihat kuat dan menutupi ketakutan akan perubahan, keengganan untuk mengatasi konflik, maupun […]
Memotivasi Karyawan Bukan Hanya Soal Reward dan Hukuman
Secara teori, memotivasi karyawan memang terlihat mudah. Namun, kenyataannya, memotivasi karyawan justru penuh dengan tantangan. Sebagai seorang pemimpin, kita diminta untuk memahami apa yang bisa memotivasi setiap anggota tim dan menyesuaikannya dengan baik. Ini menjadi hal yang cukup menantang bagi para pemimpin, terutama yang memiliki tim besar dan sudah kewalahan dengan beban kerja yang diberikan. […]
