Cerita tentang Startup yang Baik berarti menjadi Startup yang Baik juga
Di luar produk atau layanan yang inovatif, setiap startup membutuhkan cerita yang bagus. Cara termudah untuk sampai ke sana? Ya jadilah startup yang baik dan deliver Secara statistik, menceritakan kisah sebuah brand yang baik itu penting. Ini menyampaikan suara Anda, apa yang Anda perjuangkan, dan tempat Anda di dunia. Dan semakin baik tukang ceritanya atau […]
Cara Membuat Perjalanan Bisnis Tidak Membosankan
London. Barcelona. Beijing. Ketiganya adalah pusat bisnis dunia sekaligus destinasi wisata impian. Namun nyatanya, saat dikirim ke sana untuk konferensi atau rapat dengan klien, kebanyakan dari kita justru memperlakukannya sebagai pekerjaan berat. Cukup disayangkan, kebanyakan tips perjalanan bisnis juga mengatakan untuk berburu Wi-Fi selayaknya itu adalah air, tetap ikuti rencana perjalanan, tetap tinggal di hotel […]
Melibatkan Karyawan adalah Hal yang Bagus, Tapi Jangan Berhenti Disitu
Jenius, seperti yang dikatakan oleh Thomas A. Edison, terdiri dari 1% inspirasi dan 99% peluh. Namun, membangun sebuah perusahaan yang benar-benar dicintai karyawannya justru menggunakan rumus yang sebaliknya: hampir semuanya terdiri dari inspirasi, dan keringat hanya memiliki peran yang sangat kecil. Ini adalah kesimpulan yang mengejutkan dari penelitian terbaru Bain & Company yang dilakukan bersama […]
Bagaimana Seorang Karyawan yang Buruk Dapat Merusak Seluruh Team
Kata pepatah, Satu apel yang buruk, dapat merusak tandan. Begitu pula dengan karyawan. Penelitian tentang contagiousness of employee fraud mengatakn bahwa karyawan yang paling jujur pun menjadi lebih mungkin melakukan kesalahan jika mereka bekerja bersama dengan individu yang tidak jujur. Dan meskipun akan menyenangkan untuk berpikir bahwa karyawan yang jujur akan medorong karyawan yang tidak […]
4 Tips jadikan team anda Outperformer dengan Wildly Important Goal (WIG)
Kalau anda ingin membantu team dengan fokus dan kinerja yang bagus/tinggi; team anda harus selalu diberikan sesuatu yang sangat luar biasa untuk menjadi fokus, hal ini bisa kita sebut sebagai Wildly Important Goal atau WIG. Hal ini sebenarnya saya dapatkan ketika GM saya saat itu merasa team kurang ambisius dan banyak melewatkan potensi untuk mencapai […]
