Cara Otak Kita Menentukan Kapan Harus Memberikan Kepercayaan
Kepercayaan adalah pendorong bisnis global—tanpa kepercayaan, sebagian besar transaksi pasar tidak mungkin dilakukan. Ini juga menjadi ciri dari perusahaan yang berkinerja tinggi. Karyawan yang bekerja di perusahaan dengan kepercayaan tinggi biasanya lebih produktif, lebih puas dengan pekerjaan mereka, melakukan upaya diskresi yang lebih besar, cenderung tidak mencari pekerjaan baru, dan bahkan lebih sehat daripada mereka […]
4 Kebiasaan dari Orang-Orang yang Selalu Belajar Keterampilan Baru
Setiap tahun sekitar waktu-waktu ini, ada banyak pekerja yang mencari peluang belajar keterampilan baru. Sayangnya, komitmen awal untuk belajar sering kali justru gagal. Mereka yang langsung menyerah akan kehilangan manfaat karier seperti mengerjakan pekerjaan mereka dengan lebih efektif atau menemukan pekerjaan baru. Empat kebiasaan penting ini dapat membantu Anda menindaklanjuti niat Anda dalam mengembangkan karier: […]
Cara Beralih dari Strategi ke Eksekusi
Tiga dari lima perusahaan menilai perusahaan mereka lemah dalam pelaksanaan strategi. Ketika Anda menggali adanya hambatan potensial dalam suatu implementasi, terdapat kurangnya pemahaman umum tentang berbagai faktor yang turut andil dalam implementasi tersebut, mengakibatkan pembenaran manajerial yang tak terelakkan seperti “leadership yang buruk,” “kemampuan yang kurang memadai,” “kurangnya kemampuan proses implementasi,” dll. Artikel ini menyarankan […]
Kapan (dan Bagaimana) Mengatakan “Tidak” Terhadap Peluang yang Ada
Mengetahui peluang mana yang harus diterima dan yang mana yang harus ditolak bisa menjadi tantangan tersendiri. Tetapi, membuat keputusan dengan berhati-hati dapat memberikan perbedaan apakah nantinya kita menjalani kehidupan yang sukses dan memuaskan atau kehidupan yang kurang memuaskan secara signifikan, jadi lebih baik pertimbangkan keputusan Anda dan lebih selektif saat menilai peluang yang benar-benar akan […]
Dua Kesalahan Umum Leaders Saat Mengembangkan Budaya Feedback yang Sehat
Semua perusahaan yang sehat berusaha untuk menciptakan budaya memberikan feedback dengan tujuan baik secara terus menerus dan diterima di semua tingkatan dalam perusahaan. Beberapa hal bisa mempercepat kinerja individu dan perusahaan seperti menerima feedback konstruktif mengenai bagaimana supaya tindakan dan perilaku mereka bisa lebih efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Lingkungan kerja saat ini kompleks, […]
Agar Terlihat Lebih Kompeten, Jadilah Lebih Percaya Diri
Ini adalah perasaan yang umum dirasakan: ketika Anda sibuk melakukan pekerjaan dengan baik, orang lain tampaknya justru maju lebih cepat dalam karier mereka. Apa yang sebenarnya sedang terjadi? Dalam banyak kasus, jawabannya adalah kontribusi Anda tidak terlihat dan diakui. Salah satu alasan penting mengapa ini terjadi karena orang-orang tidak pandai menilai kompetensi—sebuah kemampuan penting yang […]
Apa itu Causal Oversimplification?
Fallacy atau Pendapat yang salah mengenai penyebab tunggal atau juga dikenal sebagai causal oversimplification atau penyederhanaan sebab musabab yang berlebihan. Fallacy ini didefinisikan juga sebagai sebuah kekeliruan dalam mempertanyakan penyebab dengan mengasumsikan adanya satu penyebab sederhana dari suatu permasalahan, sementara kenyataannya mungkin disebabkan oleh sejumlah penyebab-penyebab yang bergabung menjadi satu. Sering kali setelah sebuah permasalahan […]
Cara Membuat Diri Anda Tetap Bekerja Meski Anda Tidak Bersemangat Melakukannya
Apakah Anda sedang ingin bekerja sekarang? Sebenarnya… saya juga tidak. Siapa yang dapat berkonsentrasi pada spreadsheet (sebenarnya saya tidak tahu apa yang Anda lakukan, tetapi saya membayangkan pekerjaan Anda melibatkan spreadsheet) ketika melihat kondisi negara di sekitar kita tampaknya hancur? Namun, Anda masih punya berbagai hal yang harus dikerjakan, bahkan terkadang menatap berita yang terlihat […]
Makna Sebenarnya dari Memiliki “Growth Mindset” atau “Pola Pikir Berkembang”
Para cendekiawan begitu bersyukur ketika pemikiran-pemikiran mereka diakui. Dan mereka akan lebih bersyukur ketika pemikiran itu memberikan dampak, misalnya meningkatkan motivasi, inovasi, atau productivity. Namun, popularitas itu ada konsekuensinya: orang-orang terkadang memutarbalikkan pemikiran tersebut sehingga para cendekiawan gagal menuai keuntungannya. Ini mulai terjadi dalam penelitian saya mengenai pola pikir “berkembang” versus “tetap” di antara individu […]
Leader Terbaik Memiliki Energi Positif yang Menular
Pandemi telah berdampak signifikan pada kesejahteraan dan energi banyak orang. Para leaders yang memberi energi positif dinilai memberikan peranan penting. Energi relasional positif atau energi yang disalurkan antara orang-orang yang membantu meningkatkan, membangkitkan semangat, dan memperbarui diri, bukanlah sesuatu yang dibuat-buat atau kepositifan palsu, seperti mencoba memikirkan hal yang bahagia atau mengabaikan stres yang dialami […]