Kebahagiaan Apa yang Paling dihargai Orang?
Tentu saja, setiap orang ingin bahagia. Tetapi, kebahagiaan apa yang diinginkan oleh setiap orang? Apakah itu kebahagiaan yang dirasakan dari waktu ke waktu? Atau bisa menengok masa lalu dan mengenang momen-momen bahagia? Pemenang Nobel Prize, Daniel Kahneman menjelaskan perbedaan antara “merasa bahagia di kehidupan Anda” vs. “merasa bahagia dengan kehidupan Anda.” Luangkan waktu sejenak untuk […]
Untuk Mencapai Tujuan Besar, Mulai dengan Kebiasaan Kecil
Keenam wajah di sekeliling meja menunjukkan ekspresi yang tidak biasanya terlihat di ruangan perusahaan. Ada yang malu-malu, bingung, hingga benar-benar malu. Mereka adalah partisipan yang sukses dan ambisius di grup peer coaching, dan mereka telah dinominasikan menghadiri program leadership oleh atasan-atasan mereka. Ekspresi mereka yang tidak biasa itu karena penilaian yang baru saja diselesaikan yang […]
Formula Sederhana untuk Mengubah Perilaku Kita
“Wah! Apa yang kamu lakukan?” Saya bertanya terperanjat. Saya baru saja masuk ke kamar putri saya saat dia sedang mengerjakan sebuah proyek sains. Biasanya saya merasa senang melihat hal seperti itu. Tapi sekarang ini, proyeknya melibatkan pasir. Sangat banyak. Dan, meski dia sudah menaruh plastik di bawah tempat kerjanya, itu tidaklah cukup. Pasir bertebaran di […]
5 Kesalahan yang dilakukan Perusahaan Mengenai Growth Mindset
Seperti konsep psikologis lainnya yang sedang booming popularitasnya, growth mindset—sebuah keyakinan ganda bahwa keterampilan dan kemampuan dapat ditingkatkan, dan bahwa mengembangkan keterampilan dan kemampuan Anda adalah tujuan dari pekerjaan yang Anda lakukan—bisa saja disalahartikan. Berharap untuk mempelajari bagaimana perusahaan menerapkan growth mindset untuk digunakan dalam lingkungan kerja yang berubah dengan cepat, NeuroLeadership Institute telah menghabiskan […]
Jangan Biarkan Perfection Menjadi Musuh Productivity
Productivity bukanlah tentang menyelesaikan lebih banyak hal. Tetapi, tentang apa yang bisa Anda selesaikan. 3 aspek dari perfectionism berikut ini bisa mengganggu kemampuan Anda untuk memprioritaskan tugas terpenting. Ada argumen yang menyatakan jika untuk keputusan yang tidak penting, Anda harus memutuskan dengan cepat atau mengalihkan keputusan tersebut. Tetapi, para perfectionist kesulitan dalam melabeli keputusan sebagai […]
Cara Memotivasi Tim Anda Ketika Banyak yang Mengundurkan Diri
Mempertahankan semangat dan engagement yang baik adalah bagian mendasar dan penting dari relasi yang kuat. Ketika tim Anda mengalami perubahan, penting bagi Anda untuk mengambil tindakan untuk menjaga tim Anda tetap positif dan termotivasi. Penelitian telah menunjukkan bahwa, karena social contagion (penularan sosial), ketika seorang co-worker keluar dari pekerjaan, ini akan memengaruhi tindakan keluar pada […]
Revolusi Performance Management (Manajemen Kinerja)
Ketika Brian Jensen memberi tahu audiensnya yang merupakan para HR eksekutif jika Colorcon tak lagi peduli dengan review tahunan, mereka pun terkejut. Ini terjadi di tahun 2002, selama masa jabatannya sebagai kepala bagian HR global di perusahaan pembuat obat tersebut. Dalam presentasinya di Wharton School, Jensen menjelaskan jika Colorcon telah menemukan cara yang lebih efektif […]
3 Cara untuk Lebih Memahami Emosi Anda
Menangani emosi secara efektif adalah sebuah kemampuan leadership yang utama. Dan menamai emosi kita—atau apa yang disebut para psikolog sebagai labelling—adalah langkah penting pertama dalam menangani emosi secara efektif. Namun, hal ini lebih sulit dari kedengarannya; kebanyakan dari kita kesulitan untuk mengidentifikasi apa sebenarnya perasaan kita, dan sering kali label paling jelas bukanlah label yang […]
Bagaimana Cara Speak-Up dalam Rapat dan Kapan harus Menahannya
Saya baru-baru ini menghabiskan waktu 1 bulan untuk mewawancarai kelompok pimpinan-pimpinan perusahaan layanan finansial besar untuk memahami bagaimana perlunya bawahan mereka berkomunikasi di saat mereka berpindah ke jabatan leadership. Lagi dan lagi, saya mendengar komentar yang sama: “Jika Anda berada di ruangan rapat, kami berekspektasi Anda akan speak-up. Jangan tunggu sampai seseorang meminta.” Di banyak […]
Maraknya Rekrutmen Berbasis Keterampilan
Pada awal tahun 2000-an, sejumlah atasan perusahaan mulai menambahkan persyaratan gelar ke deskripsi pekerjaan yang sebelumnya tidak memerlukan gelar, meskipun pekerjaan itu sendiri tidak berubah. Tren ini—kadang-kadang dikenal sebagai “degree inflation”—menjadi lebih meningkat setelah Great Recession pada tahun 2008-2009, di mana para leaders di pemerintahan, bisnis, dan organisasi berbasis masyarakat mengakui jika reset sedang dijalankan. […]