Kebahagiaan Apa yang Paling dihargai Orang?
Tentu saja, setiap orang ingin bahagia. Tetapi, kebahagiaan apa yang diinginkan oleh setiap orang? Apakah itu kebahagiaan yang dirasakan dari waktu ke waktu? Atau bisa menengok masa lalu dan mengenang momen-momen bahagia? Pemenang Nobel Prize, Daniel Kahneman menjelaskan perbedaan antara “merasa bahagia di kehidupan Anda” vs. “merasa bahagia dengan kehidupan Anda.” Luangkan waktu sejenak untuk […]
Leaders, Stop Memberi Reward untuk Karyawan “Rock Star” yang Toxic
Kebanyakan dari kita tahu ada seorang dengan kinerja tinggi yang menjadi bully di tempat kerja atau seorang leader yang selalu menghasilkan pekerjaan dengan baik, tetapi menciptakan lingkungan yang toxic. Para “toxic rock star” bisa menghancurkan pengalaman bekerja bagi kebanyakan karyawan, tetapi mereka lebih berdampak buruk pada wanita kulit berwarna. Orang-orang seperti itu dan budaya yang […]
Cara Mengatasi Penundaan atau Procrastination
Prokrastinasi memiliki banyak bentuk. Kita mungkin memutuskan untuk mengerjakan suatu tugas, tetapi memiliki alasan yang tak ada habisnya untuk menundanya. Kita mungkin memprioritaskan hal-hal yang dengan mudah dilakukan—membalas email, misalnya—untuk meninggalkan tugas-tugas yang sulit selama berhari-hari. Kita bisa terlihat dan merasa sibuk, sementara dengan cerdik menghindari tugas yang benar-benar penting. Dan saat kita melihat tugas […]
5 Hal yang dilakukan Berbeda dari High Performance Team
Ketika berkaitan dengan membangun tempat kerja yang luar biasa dan tim berkinerja tinggi, para peneliti sudah lama mengatakan pentingnya 3 kebutuhan psikologis ini: otonomi, kompetensi, dan keterikatan (relatedness). Penelitian dalam beberapa dekade menunjukkan jika orang merasa terpenuhi secara psikologis, mereka cenderung lebih sehat, bahagia, dan produktif. Dari tiga kebutuhan esensial tersebut, relatedness atau keinginan untuk […]
Untuk Mencapai Tujuan Besar, Mulai dengan Kebiasaan Kecil
Keenam wajah di sekeliling meja menunjukkan ekspresi yang tidak biasanya terlihat di ruangan perusahaan. Ada yang malu-malu, bingung, hingga benar-benar malu. Mereka adalah partisipan yang sukses dan ambisius di grup peer coaching, dan mereka telah dinominasikan menghadiri program leadership oleh atasan-atasan mereka. Ekspresi mereka yang tidak biasa itu karena penilaian yang baru saja diselesaikan yang […]
Formula Sederhana untuk Mengubah Perilaku Kita
“Wah! Apa yang kamu lakukan?” Saya bertanya terperanjat. Saya baru saja masuk ke kamar putri saya saat dia sedang mengerjakan sebuah proyek sains. Biasanya saya merasa senang melihat hal seperti itu. Tapi sekarang ini, proyeknya melibatkan pasir. Sangat banyak. Dan, meski dia sudah menaruh plastik di bawah tempat kerjanya, itu tidaklah cukup. Pasir bertebaran di […]
Productivity Skill untuk Membantu Anda Mendapatkan Waktu Kembali
Kita semua sibuk—sangat sibuk. Kita memiliki tagihan yang harus dibayar, hipotek yang harus diurus, anak-anak yang harus dijaga, dan tentu saja, deadline kerja yang harus dipenuhi. Semua komitmen ini memberi kita sedikit waktu yang bermakna bagi diri kita sendiri, dan untuk membina hubungan yang bermakna dengan orang lain. Tapi kabar baiknya adalah: Ketika kita mengatakan […]
Leaders Hebat itu Bijaksana dan Berhati-Hati, Bukan Impulsif dan Reaktif
Anda menyisihkan waktu pagi hari Anda untuk mengerjakan dokumen strategi yang telah Anda tunda selama seminggu. Anda belum disiplin untuk menyelesaikannya, tetapi Anda mengalami masalah demi masalah yang harus dihadapi dalam seminggu terakhir. Sekarang, akhirnya, Anda telah berhasil menyisihkan 90 menit di pagi hari untuk mengerjakannya. Namun, pertama-tama, Anda membuka email yang menumpuk dalam semalam […]
4 Cara Meningkatkan Keterampilan Berpikir Strategis Anda
Apabila Anda pernah menerima feedback jika Anda “harus lebih strategis,” Anda pasti tahu betapa frustasinya itu. Semakin memperburuk keadaan, feedback seperti itu jarang dibarengi dengan panduan konkret tentang apa yang harus dilakukan. Salah satu klien coaching saya, Lisa, wakil presiden di bidang HR, berada dalam situasi ini dan menjelaskan, “Saya hanya diminta untuk memikirkan gambaran […]
Apakah Anda Menyadari Bias Anda?
Ketika saya menjadi manajer untuk pertama kalinya, saya memiliki visi yang jelas tentang gaya leadership saya: Saya ingin menghargai tim saya dan memperlakukan semua orang dengan hormat. Setelah saya mengambil alih posisi tersebut, saya belajar bahwa leadership tidak sesederhana yang pertama kali saya bayangkan. Seorang bawahan langsung bernama Bob, telah bergabung dengan tim, tepat setelah […]