Alasan Anda Harus Punya (Setidaknya) Dua Karier
Tidak jarang kita bertemu dengan seorang pengacara yang ingin bekerja di bidang energi terbarukan, atau seorang pengembang aplikasi yang suka menulis novel, atau seorang editor yang berfantasi untuk menjadi desainer lanskap. Mungkin Anda juga bermimpi untuk berpindah karier yang sangat berbeda dari pekerjaan Anda saat ini. Namun, sepengalaman saya, jarang bagi orang-orang tersebut melakukan lompatan […]
Mengapa Kadang Lebih Susah Mendapat Pekerjaan Saat Anda ‘Melebihi Kualifikasi’ yang dibutuhkan?
Kepercayaan yang berlaku sekarang ini adalah: Jangan merekrut pekerja yang melebihi kualifikasi. Mereka akan jadi bosan, tidak puas, dan berisiko kabur. Tapi, bukankah itu bergantung pada kandidat dan bukan perusahaan yang memutuskan? Kenapa kita begitu memercayai kalau ada lebih banyak kepuasan pada pekerjaan yang secara terus menerus memaksa kita melewati batas kapasitas mental, waktu, dan […]
5 Strategi Pemasaran yang Harus dimulai Pemilik Bisnis di 2022
“Tahun baru adalah waktu untuk mengatur tujuan dan mulai mewujudkan rencana Anda.” Meskipun sangat jauh lebih baik dari tahun 2020, tahun 2021 memiliki tantangan uniknya sendiri. Dimulainya tahun 2022 ini adalah kesempatan untuk memulai hal baru dan melakukan semua hal yang kita janjikan untuk diselesaikan setiap tahunnya. Baik itu perihal personal atau profesional, tahun baru […]
Ingin Jadi Lebih Produktif? Cobalah Melakukan Lebih Sedikit.
Kita telah diajarkan jika ingin mendapatkan hal lebih—uang, pencapaian, vitalitas, kebahagiaan, ketenangan pikiran—kita perlu melakukan lebih seperti menambahkan lebih banyak tugas ke dalam daftar. Tapi, bagaimana kalau apa yang diajarkan kepada kita itu salah? Bagaimana jika jawaban untuk mendapatkan lebih pada hal yang kita inginkan bukanlah tentang penjumlahan, tetapi justru pengurangan? Ternyata, bukti mendukung jika […]
Ego adalah Musuh dari Kepemimpinan yang Baik
Pada hari pertamanya sebagai CEO di Carlsberg Group, sebuah perusahaan global pembuat bir dan minuman, Cees ‘t Hart diberikan kartu kunci oleh asistennya. Kartu tersebut bisa mengunci seluruh akses lantai lain untuk menggunakan lift, sehingga dia bisa secara langsung menuju kantornya di lantai 20. Dan jendela ruangannya menawarkan pemandangan indah dari Copenhagen. Itu adalah beberapa […]
Menjadi Seorang Atasan
Bahkan bagi orang-orang yang paling berbakat, proses untuk menjadi pemimpin adalah hal yang sulit, meskipun memberikan manfaat dengan adanya pembelajaran terus menerus dan pengembangan diri. Ujian awal dalam perjalanan ini sangat penting, hanya saja kita sering mengabaikan hal ini saat kita menjadi seorang atasan untuk pertama kalinya. Hal tersebut tidak seharusnya terjadi karena ujian ini […]
Pertama, Pimpinlah Diri Anda Sendiri
Jika saya harus memilih satu hal yang paling sering dikomplain oleh para pimpinan dan manajer, maka itu adalah kurangnya waktu. Waktu adalah tekanan konstan, penguntit diam-diam dalam kehidupan yang sibuk ini. Terlalu sedikit waktu yang ada untuk mencapai target, mengontrol staf, meluangkan waktu bersama dengan keluarga, atau untuk merefleksikan kehidupan mereka. Akan selalu jadi hal […]
Transformasi Digital Mengubah Bagaimana Perusahaan Menciptakan Nilai
Setidaknya sejak tahun 1980-an, perusahaan-perusahaan telah terlibat dalam transformasi digital dengan koordinasi, otomatisasi, dan alih daya aktivitas produktif. Arsitektur client server menggantikan mainframe, memperbarui supply chain, dan medorong desentralisasi. Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dan Customer Relationship Management (CRM) mengotomatisasi proses back office dan front office. Perpindahan ke cloud dan SaaS telah mengubah evolusi perangkat […]
Risiko Menjadi Favorit Atasan
Jelas ada beberapa keuntungan ketika Anda menjadi favorit atasan atau bos. Tetapi, ada kekurangannya juga: Rekan kerja Anda bisa jadi benci dengan Anda dan ini tidak baik untuk semangat tim. Jika Anda adalah peliharaan manajer Anda, bagaimana Anda bisa memotivasi mereka untuk memperlakukan semua orang dengan lebih setara? Bagaimana Anda bisa menolak pilih kasih tanpa […]
Berinteraksilah dengan Empati, Tetapi Pimpinlah dengan Kasih Sayang
Selama hampir 2 tahun, para pemimpin didorong berperan menjadi Kepala Penasihat, membantu tim-timnya untuk pulih dari kesedihan dan kehilangan akibat pandemi, meningkatkan kesehatan mental dari karyawannya yang menurun, menjadi lebih peka dengan kekhawatiran orang dan secara terbuka membagikan kesusahannya. Pada intinya, mereka telah dibebani dengan beban emosional yang besar. Tentu saja, empati seperti ini penting […]