5 Alasan Mengapa Rasa Khawatir Bisa Membuat Anda Jadi Lebih Baik
Rasa khawatir karena tidak menjadi cukup baik, pintar, sukses bisa saja melumpuhkan. Dalam tulisan blog terakhir saya, saya berbicara mengenai alasan mengapa mengetahui kekhawatiran apa saja yang sering kali muncul sehingga Anda bisa mengantisipasi dan mengelola kekhawatiran tersebut. Dalam situasi tertentu, kekhawatiran juga bisa diperkirakan. Contohnya, kekhawatiran bisa menjadi hal normal ketika kita memulai perubahan. […]
Cara Jitu Ide Jadi Investasi dengan Elevator Pitch
Penulis skenario Hollywood biasanya membutuhkan tiga hingga lima menit untuk mempresentasikan ide film mereka, tetapi hanya butuh 45 detik bagi produser mengetahui apakah mereka akan berinvestasi pada film tersebut atau tidak. Para produser secara khusus mendengarkan logline (intisari cerita): satu atau dua kalimat yang menjelaskan tentang apa film tersebut. Jika tidak ada logline, penawaran itu […]
Cara Agar Anda dipromosikan—Panduan Lengkap untuk Melangkah Naik
Kebanyakan dari kita akan senang jika dipromosikan. Kemajuan jabatan umumnya memberikan lebih banyak pengaruh, lebih banyak uang, dan lebih banyak kendali atas tugas sehari-hari Anda—itulah beberapa keuntungannya. Tapi bagaimana cara agar Anda dipromosikan? Bukankah itu terjadi di luar kendali? Tidak juga. Ya, keputusan untuk dipromosikan adalah keputusan yang pada akhirnya harus diambil oleh perusahaan Anda. […]
Managing Team & Bisnis di Era VUCA
Bertumbuh di Masa-Masa yang Kacau “Bisnis itu tentang mengambil risiko dan mengendalikan ketidakpastian dan kekacauan” – Gautam Adani, Pebisnis India. Sumber: Mindtools Dunia bisnis telah mengalami perubahan besar-besaran selama beberapa dekade terakhir, dan kita sekarang hidup di dalam era yang saling terhubung yang mana perubahan bisa terjadi dalam laju cepat, konstan, dan tidak dapat diprediksi. […]
Masa Depan Pekerjaan dan Penyelarasan Ulang Besar-Besaran
(Dalam ketidakpastian, fokuslah pada apa yang bisa Anda kendalikan) Ada kalanya kita menjumpai momen yang menarik, momen di antara puncak dan palung perekonomian, atau mungkin tidak satu pun. Kita masih melihat luasnya lapangan kerja, pertumbuhan pekerjaan, dan inflasi. Rasanya seperti limbo ekonomi dan penyelarasan ulang yang mulai meningkat. Pertanyaannya adalah, bagaimana cara terbaik untuk mempersiapkan […]
Dua Kesalahan Umum Leaders Saat Mengembangkan Budaya Feedback yang Sehat
Semua perusahaan yang sehat berusaha untuk menciptakan budaya memberikan feedback dengan tujuan baik secara terus menerus dan diterima di semua tingkatan dalam perusahaan. Beberapa hal bisa mempercepat kinerja individu dan perusahaan seperti menerima feedback konstruktif mengenai bagaimana supaya tindakan dan perilaku mereka bisa lebih efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Lingkungan kerja saat ini kompleks, […]
Alasan Mengapa Self-Leadership Menjadi Faktor Leadership Paling Penting
Para leader akan mengalami keberhasilan atau kegagalan bergantung pada kemampuan mereka dalam mengarahkan situasi yang paling penting, kompleks, dan relasional secara efektif. Itu semua adalah situasi tersulit yang secara berkala dihadapi oleh leaders ketika tak ada satu pun jawaban yang benar. Dengan melibatkan orang lain secara tepat adalah hal yang esensial bagi kesuksesan. Lingkungan bisnis […]
Budaya Kerja Toxic Malah Memaksa Orang dengan Kinerja Tinggi Mengundurkan Diri
Jika manajemen mikro terus berkembang pesat tetapi tidak ada rasa kepercayaan dalam perusahaan Anda, Anda berada dalam bahaya budaya kerja toxic. Jika Anda tidak percaya, cari tahu sendiri pada salah satu dari banyaknya produk engagement karyawan. Katakan pada orang-orang di perusahaan Anda jika Anda akan mensurvei mereka tiap 3 bulan dan mereka bisa mengatakan apa […]
Apakah Pekerjaan Seorang Leader?
Untuk bisa terus hidup, Jack Pritchard harus mengubah hidupnya. Operasi bypass tiga kali dan pengobatan bisa membantu, kata ahli bedah jantung, tetapi tidak ada perbaikan teknis yang dapat melepaskan Pritchard dari tanggung jawabnya sendiri untuk mengubah kebiasaan seumur hidup. Dia harus berhenti merokok, memperbaiki pola makan, berolahraga, dan meluangkan waktu untuk bersantai, mengingat untuk bernapas […]
Hal yang Benar-Benar dilakukan oleh Para Leaders
Artikel yang dicetak ulang ini tentunya berdiri sendiri, tetapi bisa dilihat sebagai sebuah kontribusi sosial bagi perdebatan yang dimulai di tahun 1977, ketika profesor Abraham Zalesnik dari Harvard Business School menerbitkan sebuah artikel HBR dengan judul yang nampak sederhana yaitu “Managers and Leaders: Are They Different?” (terj: “Manajer dan Leaders: Apakah Mereka Berbeda?”) Tulisan tersebut […]
