Alasan Mengapa Bekerja Harus Menyenangkan
Apakah bersenang-senang di tempat kerja itu penting?Jawaban singkatnya: Ya!Meskipun kesenangan di tempat kerja terkadang dianggap sebagai distraksi, penelitian menunjukkan bahwa hal itu memiliki dampak positif pada engagement, kreativitas, dan tujuan—meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi turnover. Ketika kita mendapatkan tugas yang menyenangkan, kita lebih bersemangat untuk menggali dan menyelesaikannya. Ketika kita meluangkan waktu untuk kegembiraan dan […]
Hal yang Manajer Lakukan Saat Teamnya ada yang Resigned
Hampir setahun setelah periode the Great Resignation, di beberapa titik, kebanyakan manajer mengalami (atau berekspektasi pada terjadinya) pengurangan yang tak diinginkan dalam tim mereka. Dengan tidak adanya tanda-tanda pola ini mereda, leaders menerka-nerka bagaimana cara mempertahankan karyawan terbaik. Penelitian menunjukkan jika counter offer tidak begitu efektif seperti yang kita bayangkan—50% karyawan yang menerima counter offer […]
Cara Mengambil Keputusan yang Lebih Baik untuk Karier Anda
Memilih jurusan kuliah, memilih karier terbaik, mencoba memutuskan apakah harus meninggalkan pekerjaan dan pindah ke tempat kerja baru—keputusan seperti itu bisa saja terasa menakutkan. Kita menghabiskan banyak waktu di tempat kerja, dan kita semua ingin (dan berhak) mencintai apa yang kita lakukan. Tetapi, jalan menemukan pekerjaan itu tidak selalu jelas. Untungnya, ada beberapa tindakan yang […]
5 Prinsip Leadership yang memiliki Tujuan
Beranjak dewasa, saya pikir leaders yang sukses seharusnya mencari tahu semua jawaban mereka sendiri. Menjadi pintar—dan memastikan semua orang mengetahuinya—tampaknya menjadi atribut mereka yang paling mencolok. Sekolah terbaik seharusnya mengarahkan ke pekerjaan terbaik, yang menghasilkan leaders terbaik. Kekuasaan, ketenaran, kemuliaan, dan uang adalah ukuran kesuksesan profesional. Di awal karier saya, para leaders bisnis terkemuka seperti […]
Apa yang Menjadikan Seseorang Sebagai Leader?
Setiap pebisnis pastinya tahu sebuah cerita mengenai eksekutif yang begitu pandai dan terampil yang dipromosikan ke posisi leadership, namun justru mengalami kegagalan. Mereka juga pastinya tahu sebuah cerita mengenai seorang yang punya kemampuan intelektual dan keterampilan teknis yang solid (tetapi tidak luar biasa) yang dipromosikan ke posisi serupa dan kemudian meroket. Anekdot semacam itu menhttps://ruangpikir.com/wp-content/uploads/2020/11/single-post-featured-image10.jpgg […]
Leaders, Stop Memberi Reward untuk Karyawan “Rock Star” yang Toxic
Kebanyakan dari kita tahu ada seorang dengan kinerja tinggi yang menjadi bully di tempat kerja atau seorang leader yang selalu menghasilkan pekerjaan dengan baik, tetapi menciptakan lingkungan yang toxic. Para “toxic rock star” bisa menghancurkan pengalaman bekerja bagi kebanyakan karyawan, tetapi mereka lebih berdampak buruk pada wanita kulit berwarna. Orang-orang seperti itu dan budaya yang […]
Productivity Skill untuk Membantu Anda Mendapatkan Waktu Kembali
Kita semua sibuk—sangat sibuk. Kita memiliki tagihan yang harus dibayar, hipotek yang harus diurus, anak-anak yang harus dijaga, dan tentu saja, deadline kerja yang harus dipenuhi. Semua komitmen ini memberi kita sedikit waktu yang bermakna bagi diri kita sendiri, dan untuk membina hubungan yang bermakna dengan orang lain. Tapi kabar baiknya adalah: Ketika kita mengatakan […]
4 Cara Meningkatkan Keterampilan Berpikir Strategis Anda
Apabila Anda pernah menerima feedback jika Anda “harus lebih strategis,” Anda pasti tahu betapa frustasinya itu. Semakin memperburuk keadaan, feedback seperti itu jarang dibarengi dengan panduan konkret tentang apa yang harus dilakukan. Salah satu klien coaching saya, Lisa, wakil presiden di bidang HR, berada dalam situasi ini dan menjelaskan, “Saya hanya diminta untuk memikirkan gambaran […]
Mentorship Terbaik Membantu Kedua Pihak Tumbuh
Sekarang ini, bisnis bertransformasi dengan lebih cepat dan industri Anda bisa saja terlihat berbeda dalam 10 tahun dari sekarang. Kemampuan yang Anda butuhkan untuk tumbuh dan mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk berkembang akan sangat bergantung pada kemampuan beradaptasi dan keinginan untuk belajar dan bekerja sama dengan lainnya. Mentorship adalah cara yang baik untuk pertumbuhan semacam […]
Revolusi Performance Management (Manajemen Kinerja)
Ketika Brian Jensen memberi tahu audiensnya yang merupakan para HR eksekutif jika Colorcon tak lagi peduli dengan review tahunan, mereka pun terkejut. Ini terjadi di tahun 2002, selama masa jabatannya sebagai kepala bagian HR global di perusahaan pembuat obat tersebut. Dalam presentasinya di Wharton School, Jensen menjelaskan jika Colorcon telah menemukan cara yang lebih efektif […]
